سه‌شنبه 21 آبان 1398   10:09:39
سه‌شنبه 17 ارديبهشت 1398 طرح هاي پژوهشي
طرح نصر
برنامه پنج ساله سوم توسعه اقتصادي اجتماعي (۸۳-۱۳۷۹) اصلاح ساختار وزارت نفت و تشكيل شركت‎هاي مادر تخصصي را در دستوركار قرار داد. بدنبال برنامه پنج ساله سوم، مديرعامل شركت ملي نفت ايران جهت نيل به اهم اهداف ذيل:
    جاري‌سازي كليه فعاليت‌هاي شركت
    ارتقاء توان رقابتي در سطح بين‌المللي
    دستيابي به حداكثر كارايي اقتصادي
    دستيابي به بازگشت بالاي سرمايه
    رشد مداوم و سودآوري
    بكارگيري مديران و كاركنان با مهارت
    انجام فعاليت‎ها در شركت‎هاي تابعه بصورت رقابتي
طي بيانيه‌اي در شهريورماه ۱۳۸۳ شروع پروژه اصلاح سيستم‎ها و ارتقاء بهره‎وري شركت ملي نفت ايران را اعلام و براي انجام پروژه ساختار سازماني مشخصي طراحي گرديد. شركت ملي نفت ايران و موسسه مطالعات بين المللي انرژي پس از انجام مطالعات و بررسي هاي اوليه در مورد توانمندي شركت هاي مشاور داخلي و خارجي ، شركت مشاور Company&Bain ايتاليا را جهت انجام اين امر برگزيدند و اين شركت در شهريورماه سال ۸۳ كار خود را با ساختار مشروحه ذيل آغاز نمود.

طرح اصلاح سيستم ها و ارتقاي بهره وري شركت ملي نفت ايران شامل سه فاز مي باشد:
فاز اول: بررسي و شناخت وضعيت موجود ، مقايسه با شركت هاي برتر ، تعيين شكاف و تجزيه و تحليل نقاط ضعف و قوت، تهيه و تنظيم برنامه هاي جامع براي رسيدن به اهداف بلندمدت شركت ملي نفت ايران
فاز دوم: ساختار شكست كار و شرح خدمات مطالعات تفصيلي طرح جامع ارتقاي سيستم ها و بهره وري شركت ملي نفت ايران (طرح نصر )
فاز سوم: اجرا و تكميل مداوم تمامي پروژه هاي طراحي شده در فاز دوم
تعداد بازديد اين صفحه: 137